Solrisen High-Tech Co., Limited ควบคุมคุณภาพ

SOLRISEN ใช้ระบบ QC ของวงจร PDCA สำหรับการควบคุมคุณภาพ ซึ่งเสนอโดยฝ่ายบริหารคุณภาพของอเมริกา

ผู้เชี่ยวชาญ ดร.เดมิง

P (PLAN) นิยามปัญหาคุณภาพ + แผนการปรับปรุง

การดำเนินการแผนการปรับปรุง D(DO)
C (ตรวจสอบ) การประเมินผลกระทบการปรับปรุง
A (ACT) มาตรฐานการบ่ม

แปดขั้นตอนของการประมวลผล QC
ขั้นตอนที่ 1: วิเคราะห์สถานการณ์ปัจจุบันและระบุปัญหาเน้นการเข้าใจสภาพที่เป็นอยู่และ

ความถูกต้องของการค้นพบปัญหา
ขั้นตอนที่ 2: วิเคราะห์สาเหตุของปัญหาและค้นหาสาเหตุที่เป็นไปได้ต่างๆ ที่นำไปสู่ปัญหา
ขั้นตอนที่ 3: ระบุสาเหตุหลัก แยกแยะสาเหตุหลักและสาเหตุรองเป็นกุญแจสำคัญในการดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพ

แก้ปัญหา.
ขั้นตอนที่ 4: พัฒนาแผนการปรับปรุง 5W1H: ทำไมต้องพัฒนาแผนนี้ (ทำไม) อะไรจะสำเร็จ (อะไร) ที่ไหน

ดำเนินการ (ที่ไหน) ใครเป็นผู้รับผิดชอบในการทำให้เสร็จ (ใคร) เมื่อจะทำให้เสร็จ (เมื่อใด) และทำอย่างไร

ให้ครบถ้วน (How )
ขั้นตอนที่ 5: ใช้มาตรการการดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพเป็นจุดเชื่อมโยงที่สำคัญสำหรับองค์กรเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
ขั้นตอนที่ 6: ตรวจสอบ ตรวจสอบ และประเมินผลการปรับปรุง
ขั้นตอนที่ 7: สร้างมาตรฐานและเสริมความแข็งแกร่งให้กับมาตรการปรับปรุงด้วยเอกสารมาตรฐาน
ขั้นตอนที่ 8: การจัดการกับปัญหาที่เหลืออยู่ การปรับปรุง และการแก้ปัญหาคุณภาพเป็นกิจกรรมที่ต่อเนื่อง

เป็นไปไม่ได้ที่จะแก้ปัญหาทั้งหมดในที่เดียว วงจร PDCA และปัญหาที่เหลือจะเป็น

ดีขึ้นอย่างต่อเนื่องในรอบ PDCA ถัดไป